从“让他三尺又何妨”——谈党员干部应有的“精气神” -mile米乐体育

开江县司法局机关第一支部   彭功智

　　“精气神”是用现代汉语进行一个简单的解释。

　　精：就是具有潜在特定功能的物质。

　　

　　气：就是正在发挥特定功能的物质、能量与信息的总括。

　　

　　神：就是特定功能的外在表现。

　　

　　从一个大家熟悉的故事讲起：话说清朝扬州八怪之一的郑燮，说起这个名字大家可能没有多少印象，但如果说郑板桥恐怕大家都不陌生。相传他为官时，他的弟弟为了盖房子与邻居争地,彼此互不退让,以致各向前修围墙,阻断道路，双方为此争论不休。于是弟弟修书给郑板桥,希望帮忙打赢官司.郑板桥回信道：“千里捎书只为墙,让他三尺又何妨,万里长城今犹在,不见当年秦始皇”。家人收书羞愧难当并主动退让三尺，邻家人见状亦退让三尺，此事亦传为佳话。不错，这种仁爱、礼让、谦逊的崇高精神值得我们学习。但凡事都有两面性，如果我们试着从法治（依法治理）这个角度看问题，又有怎么样的解读？

　　某个卫视上有一档节目说起，曾经以此故事为引子，然后引发讨论。最后争论的结果就是：在一个成熟的法治社会，郑板桥的做法非常不合适，非但不值得提倡，反而可能会破坏社会秩序，增加执法成本，为什么呢？

　　首先：与邻居有了相邻权纠纷，应当先向规划部门申诉，由他们进行调查核实，查证谁是谁非；如果自己符合规定，邻居一方违规建设呢？自己也去退让？进一步讲：今天退让了事情解决了；如果明天邻居又觉得你院子里的枣树长的不错，只因遮住他院子的一个角落，也主张枣树有一部分归他，让还是不让？后天，他又想起你家里的阿猫阿狗曾经翻过了他的院墙，他进一步说你的阿猫阿狗他也有份,还让吗？从某种程度上说是不是上述做法是不是有点类似“和稀泥”？不分原则的“和稀泥”，在前几年的日常生活中引起的争论、反感屡见不鲜。有行人故意闯红灯被机动车撞倒，交警说要照顾弱势群体的；有业主在电梯里劝老人不要吸烟，争论中导致老人突发疾病，法官说要给予人道关怀的等。倘若此类现象盛行、蔓延，对于守法的公民是多么的不公。当然，这种现象在近年来依法治国、依法办事的大环境下，会越来越少。

　　所以说：如果在原则上不是自己的错，为什么要让呢？不分缘由的退让，不问对错的妥协非但无助于问题的解决，更容易让社会上不劳而获，想走偏门的人跟风效仿，和依法治理、依法办事的理念背道而驰。

　　讲到这里，引出党员干部应当具备“精”：敢于坚持原则，勇于守住底线。以我们司法行政的学员来说：有问题的规范性合同坚决“把住”，失真的调查评估坚决“止住”等等，这不正是司法行政系统党员的应有精神坚守吗？

　　

　　接下来，我们来看第二个故事。

　　讲一组比较扎眼的数据吧。大家都知道，中华民族有

　　数千年的经商历史，生意人又被称之为商人也是由于中国一个奴隶制王朝名的缘故。但很可惜的是，中国还健在的称得上现代意义上的150年以上的百年老店有多少家？根据2018年的权威统计有且仅有5家。而我们的海上邻居日本，在2018年仅200年以上的老店就有3146家，是全球最多的，占了全球的一半以上。虽然我们不太喜欢日本，但是又不得不佩服它，小小的日本拥有这么多百年老店，它又是怎么做到的？我就以传统的餐饮行业为例来讲一下。

　　可能大家没有注意，在前段时间热播剧《爱情公寓》中日本来的“关谷神奇”提到过的一个人——寿司之神小野二郎，他是全世界最年长的米其林三星大厨，已经做了70多年寿司的他已经赚得“腰缠亿贯”却仍然每天出现在他的小店中做他钟爱的寿司。

　　他的寿司店“数寄屋桥次郎”在东京某个办公大楼的地下室，没有洗手间，只有十个座位，这里价格不高，人均不到2000日元（折合成人民币为130多元）。却连续八年被评为米其林三星餐厅，被认为是世界上最难预定座位的餐厅之一。需要提前数月预约才能有位置。日本首相安倍晋三曾经在这里招待过美国前总统奥巴马，他的店里要说与众不同之处仅仅在于——他的大米是指定供应商供应的，米饭本身也经过了自制的竹筒进行专业的蒸煮，同时用自制的类似的酒窖的设备进行保温，各种海产品也是他亲自鉴定新鲜程度和质量，觉得好的才买回来的。任何客人包括首相去他店里都不能点餐，他在市场上买了什么食材客人就得吃什么。他要每天去市场挑选应季味道最好的食材，因此菜单变化不定，但这种简直粗暴的方法却保证了寿司的口感和品质。

　　他在接受nhk电视台（相当于中国的cctv）记者采访中说，我一生投入其中，我到现在仍然不认为自己已臻至完善，能用上等的金枪鱼捏寿司，我感到意气风发，我就是爱捏寿司。我的后世子孙也要且必须要继承我的衣钵，光我家庭、兴我家业。

　　讲到这里，引出党员干部应当具备的“气”：将一件不起眼的小事专心致志的做好；坚持将一件件不起眼的小事做好。

　　接下来，我们再来看一则广告。相信大家应当听过“小罐茶”的广告吧。

　　我们来说说其中比较经典的两段：“小罐茶、大师作”；“好听吗，好听就好茶”。不知道大家“第一耳”听到这个广告的时候信不信？（记住，是“第一耳”）。根据其公司的财务报表来看：社会上信的人还不少——仅凭着八位制茶大师的手工制作，每一罐都是泰斗级大师制作的“诱人”广告，小罐茶仅仅创立3年，便成为现象级产品，年销售额突破20亿。

　　那么实际情况如何，有记者综合相关新闻报到算了一笔账：

　　小罐茶，2018年销售额突破二十亿；

　　算下来，一个大师一年炒了2.5亿的茶

　　时间关系，我们不摆流水账，直接看相关数据

　　一般的手工炒师一天可炒30斤左右的茶叶

　　顶尖的茶娘一天能炒40斤

　　而小罐茶大师在全年不休中，一天竟然要炒1466斤鲜茶叶，简直比老牛都能干

　　那么其广告所宣传的内容是真是假就不言而喻了

　　讲到这里，引出党员干部应当具备的“神”：具有较为深刻的洞察能力，对一件事情要能不能办、办什么、怎么办、办到哪个程度应有较为深刻的认识。当然这需要长期经验的积累和不断的分析总结。

　　那么回到，今天要和大家分享的主题，党员干部的“精气神”，我浅陋的认为它包括但不限于以下几点：坚持原则，坚守底线；心无旁骛地做普通的事；在长久的工作中培养自己的分析观察能力、坚持做下去，在平凡中让自己不那么平凡。

　　以上都是宏观层面的大方向，而具体到如何具体做事微观层面，我用这样一段话进行总结。

　　今天的事，马上去做；明天的事，准备去做

　　困难的事，勇敢去做；复杂的事，细心去做

　　不会的事，学着去做；已会的事，坚持去做

　　做好的事，朝更好了做；再往深了说，一直坚守着做。